【卓越服務(wù)】醫(yī)院“后援團”，光背后的真英雄——系列報道（十）

　　后勤部門工作繁雜，在廣濟，無論是電工班、洗衣房乃至食堂，每一位后勤工作者都在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，做好醫(yī)院運營的“后援團”。
　　今天要介紹的這位，就是在醫(yī)院后勤崗位實現(xiàn)自主研發(fā)，專利申請，閃閃發(fā)光的電工班班長——李天江。李天江2021年加入廣濟，雖然時間不長，但跟他接觸過的同事對他的工作都贊不絕口。李班長為人踏實，做事細(xì)致，善于找到問題的本質(zhì)并從根本去解決源頭問題，他帶領(lǐng)團隊成員在醫(yī)院如何降低用耗能方面，后勤保障技術(shù)創(chuàng)新方面下足功夫。
　　從0到1，想象變現(xiàn)實，自主研發(fā)“醫(yī)院后勤設(shè)備管理平臺”
　　李班長的電工班成員每天穿梭在醫(yī)院的各個角落，單日步行步數(shù)都在2萬步以上。因為醫(yī)院后勤部門管理著大量的公用設(shè)備設(shè)施，包括醫(yī)用氣體、配電系統(tǒng)和風(fēng)冷熱泵等，它們數(shù)量眾多且分布距離遙遠(yuǎn)，存在多個獨立的系統(tǒng)。這種情況下，日常的巡檢和監(jiān)測工作變得非常不便。
　　如何才能提高巡檢和監(jiān)測的便利性，減輕大家的工作負(fù)擔(dān)呢？
　　為了解決這一問題，后勤科電工班班長李天江在下班之后，自學(xué)前端技術(shù)和通信技術(shù)到凌晨，寫代碼、測試、調(diào)整，反復(fù)琢磨。終于在2022年3月，李班長搭建出一套“醫(yī)院后勤設(shè)備管理平臺”。通過這個平臺，后勤公用設(shè)備的各個系統(tǒng)整合，實現(xiàn)線上可視化管理，提高效率，降低成本。
　　狹道里的“勇士”
　　“喂！李班長嗎？”
　　“你好！”
　　“我們手術(shù)來了一臺鈥激光設(shè)備，需要增加專用電源，辛苦你們過來看看可以嗎？”
　　“好的，馬上！”
　　臨床科室有需求，后勤電工班立即響應(yīng)，火速來到手術(shù)室。鈥激光設(shè)備需要更換新的電線線路，原有的線路無法滿足設(shè)備需求。手術(shù)室白天一直都很忙，沒有空閑，電工班只能趁半夜，有空余手術(shù)間再來進(jìn)行安裝操作。新的線路搭建需要在手術(shù)室夾層進(jìn)行，夾層的空間很狹窄，只能容許單人爬行通過，操作難度很大。電工師傅們一前一后，一人負(fù)責(zé)照明，遞送工具，一人負(fù)責(zé)接線，這不僅需要高度的專業(yè)性，更需要耐力和體力。幾個小時下來，電工班團隊汗流浹背，成功安裝了一條專門供新設(shè)備使用的線路，滿足了科室的需求。
　　這群狹道的“勇士”們，上攀高梯架線，下鉆狹道修水修電，日常我們看不到卻一直正常使用運轉(zhuǎn)的電力系統(tǒng)，都離不開這群可愛的人地默默守護(hù)。設(shè)備管理平
　　創(chuàng)新、研發(fā)在路上
　　后勤科工作看似簡單、機械化，似乎就是巡檢和維修安裝，但機器不會說話，更需要的是細(xì)致的觀察和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，哪怕是同一個崗位，不同的人做相同的事情，所得到的結(jié)果也會有所不同。
　　廣濟醫(yī)院后勤科就有這么一群會創(chuàng)新，擅思考的人。今天后勤科又上線一套自主開發(fā)的新系統(tǒng)，這次自主研發(fā)的“醫(yī)院供電信息推送系統(tǒng)”能夠?qū)崟r跟蹤和監(jiān)測各科室電力運行狀況。
　　這個系統(tǒng)不僅僅是一種技術(shù)創(chuàng)新，更是一項關(guān)系到醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵工作。一旦出現(xiàn)供電異常，系統(tǒng)能立即發(fā)出緊急通知。這種實時響應(yīng)的能力不僅是技術(shù)創(chuàng)新的體現(xiàn)，更是醫(yī)療服務(wù)的升級和改善。